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FORMULACIÓN DE LA VISIÓN INSTITUCIONAL FRENTE A LA INCORPORACIÓN DE TIC EN LOS PROCESOS EDUCATIVOS

Descripción

La visión es el enunciado que define el estado deseado en el futuro para la institución, al que se quiere llegará como resultado del desenvolvimiento del sistema de planeación aplicado. Para lo cual se deberá atender las siguientes preguntas: ¿Qué se quiere ser? ¿Cómo será? ¿Cómo funcionará? ¿Qué valor generará? ¿Cuál es la ventaja competitiva? ¿Cuál es el marco competitivo?

Guía para asegurar la calidad de la visión institucional frente a la incorporación de tic en los procesos educativos

Para asegurar la calidad de este producto, es necesario tener en cuenta:

  • Es un enunciado que plantea la posición que espera alcanzar la institución en un tiempo determinado. Dicha posición debe referir la institución frente a fuentes pares, evidencia el valor adicional que esta ofrece.
  • Conlleva un reconocimiento de la Misión, ya que ésta fija fronteras de responsabilidad.
  • Una visión expresa un atributo, es decir, una cualidad que se le otorga a la institución. De igual manera define una apuesta, que evidencia el sentido de dicha visión. El atributo es el medio por el cual se espera lograr la apuesta, es el aspecto a fortalecer en la institución.
  • El atributo se va a reflejar en una serie de componentes esenciales como son: referenciación, el tipo de oferta, la población a la que se espera llegar, vinculación y medios.
  • La apuesta expresa un compromiso de la institución que se debe hacer explícito en los objetivos estratégicos, esto es lo que garantiza que efectivamente la organización se oriente hacia dicha visión. Por ejemplo si se ha planteado Ser una institución líder, debe existir un objetivo estratégico asociado a tal declaración.
  • Reconoce el lugar de competencia sobre el cual quiere estar.
  • Cumple con un horizonte de tiempo que, por lo general, no supera los 10 años, esta fijación de tiempos se sustenta en los ritmos de la organización. Comúnmente en las instituciones de educación superior, la visión se plantea en dos cohortes que son los periodos de referencia que ellas manejan.
  • La visión debe ser comprensible a todos los grupos de involucrados, por ello debe ser expresada en un lenguaje claro.
  • Dado el tema del plan estratégico en construcción, la incorporación de TIC, se hace relevante aclarar que la tecnología se vuelve ese hilo conductor que aterriza dentro de la organización lo que significan los distintos frentes.

 
productos/productos/vision.txt · Última modificación: 2016/05/17 10:35 (editor externo)
 

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